Nos services diagnostics et conseils

1 heure de planning collaboratif
= 100 heures gagnées sur le chantier.

Notre portefeuille de prestations Lean Up est conçu pour vous aider à atteindre l’excellence opérationnelle dans vos projets complexes. Imaginez un projet plus rapide, plus efficace, plus rentable et se terminant dans les délais demandés. Avec notre portefeuille de prestations Lean Up, c’est possible!

pictogramme illustratif pour la méthode LEAN

La voix du client

Cartographier et valider les critères de satisfaction de votre client vous permettra d'aligner l’équipe projet sur l’atteinte des objectifs attendus par votre client.

pictogramme illustratif pour la méthode LEAN

Système de management de projet LEAN

Clarifier, structurer et valider l'organisation du projet pour assurer un alignement parfait de l’équipe et de l’organisation du projet sur les critères de satisfaction du client.

pictogramme illustratif pour la méthode LEAN

Audit des irritants

Identifier les irritants, les difficultés, les incompréhensions et l’inefficacité dans le fonctionnement de l'équipe projet.

pictogramme illustratif pour la méthode LEAN

Diagnostic macro du planning projet

Analyser le planning du projet et proposer des solutions relevant du management Lean pour s'assurer de la livraison du projet dans le délai demandé par le client.

pictogramme illustratif pour la méthode LEAN

Analyse des risques du planning projet

Partager une vision claire des risques sur le chemin critique du planning et identifier les mesures de maîtrise de ces risques.

pictogramme illustratif pour la méthode LEAN

Planning LEAN

Optimiser le chemin critique pour établir la confiance dans le planning et atteindre les objectifs du projet.

pictogramme illustratif pour la méthode LEAN

Planification collaborative LEAN

Fiabiliser le planning par l'implication des acteurs clés du projet dans la validation et l'anticipation des tâches du planning.

pictogramme illustratif pour la méthode LEAN

Cadrage Mission

Établir une feuille de route permettant de cadrer la mission et de définir l'organisation, les parties prenantes et les informations nécessaires à la mission.

Demander une offre